Verstehen. Verbinden. Verändern.
Eine systemische Weiterbildung
für Familienunternehmer
Verstehen. Verbinden. Verändern.
Eine systemische Weiterbildung für Familienunternehmer
Für Familienunternehmen im Wandel
Für Familien-unternehmen im Wandel
Sie möchten im Transformationsprozess
die UnternehmensÜBERGABE klug gestalten,
den UnternehmensWERT erfolgreich erhalten und
die UnternehmensZUKUNFT zuverlässig sichern?
Dann wissen Sie: Es geht nicht nur ums Geschäft. Es geht auch um Beziehungen, Rollen, Werte, Erwartungen. Und manchmal geht es auch um Konflikte.
Vielleicht sind Sie schon gut beraten in Sachen Strategy Gouvernance und haben auch schon an Ihrer Family Gouvernance gearbeitet. Wie kann diese erfolgreich gelebt werden und was bringen Sie als darunterliegende Herausforderungen mit? Genau hier setzen wir an.
In diesem 5-tägigen Inhouse-Training tauchen wir in dieses Themenfeld tief ein und Sie lernen die Unternehmens- und Familienwurzeln ganzheitlich zu verstehen. Denn es benötigt innerhalb der Familienmitglieder ein gemeinsames Verständnis von Zielen, systemischen Dynamiken, Konfliktmodellen und Ressourcenorientierung im Sinne der Unternehmensresilienz.
Auf dieser Grundlage gestalten Sie Wandel.
Einen Wandel, der gelingt.
Wurzeln verstehen. Wandel gestalten.
Systemisches Wissen erleichtert systemische Prozesse.
Ob Generationenwechsel oder Neuausrichtung in Struktur und Strategie – in Unternehmerfamilien trifft wirtschaftliche Komplexität auf familiäre Dynamiken. Das eine lässt sich nicht vom anderen trennen. Rollen verschwimmen. Erwartungen prallen aufeinander. Und aus kleinen Irritationen werden große Reibungsverluste – mitunter über Jahre.
In unserem Training – welches wir ganz bewusst VOR einem Transformationsprozess empfehlen – vermitteln wir nicht nur systemisches Wissen, sondern machen es erlebbar.
In einem Mix aus Intensivseminar und Coachingintervention erarbeiten Sie die Grundlagen systemischer Theorie –
anwendbar auf Unternehmen und Familie. Mit fundierten Reflexions- und Übungsformaten tauchen wir in die Tiefe ab, analysieren gemeinsam die relevanten Wirkungsgrade und entwickeln Perspektivwechsel, die kooperative Lösungen möglich machen.
Sie gewinnen Klarheit, Orientierung und Handlungsspielraum. Und schaffen die Basis für einen Übergang, der trägt – unternehmerisch wie menschlich.
Inhalte
Systemische Betrachtung
Familie und Unternehmen als verknüpfte Systeme denken.
Konfliktmanagement
Geschäftliche Auseinandersetzungen im Licht privater Überschneidungen mit Klarheit, Respekt und Verantwortung zu klären.
Familienresilienz
Aus systemischer Perspektive eine gemeinsame innere Stabilität zu entwickeln, die Führung, Wertewandel und Übergänge trägt.
Methoden und Interventionen
Mit praxistauglichen Werkzeugen Eigenverantwortung zu stärken – damit Familien selbst reflektieren, Lösungen entwickeln und tragfähige Entscheidungen treffen.
„Machen Sie den Wandel zu
Ihrer gemeinsamen Chance.“
Unser Versprechen:
Fünf Tage mit voller Aufmerksamkeit.
Drei erfahrene, zertifizierte systemische Berater und Coaches.
Und ein Raum für Offenheit, Klarheit – und Veränderung, die trägt.
Wir kommen zu Ihnen. Oder wir gehen gemeinsam raus aus Ihrem Alltag, um neue Perspektiven zu schaffen.
Jetzt unverbindlich Kontakt aufnehmen:
Sabrina Heilig
sabrina-heilig@potenzialwerk.com
0176 21934862